Kohti monimuotoisempaa rekrytointia – suorahakujen rooli monimuotoisuuden edistämisessä

Monimuotoisuus rekrytoinnissa ja yritysjohdossa on noussut yhä keskeisemmäksi teemaksi niin kansallisella kuin kansainvälisellä tasolla. Eezy Personnelilla on Suomen suurimman työelämän asiantuntijatalon edustajana ja merkittävänä rekrytointipalvelujen tuottajana tunnistettu ja tunnustettu rooli suomalaisen työelämän moninaisuuden edistämisessä. Eezy Personnel toimii aktiivisena suunnannäyttäjänä myös moninaisuuden edistämisessä suomalaisten hallitusten ja johtoryhmien valinnoissa. Tavoitteena on luoda syrjimättömiä ja osallistavia yrityskulttuureja ja vahvistaa kilpailukykyä tuomalla yhteen erilaisia näkökulmia, osaamista ja taustoja.

Vastuullisuus strategiassa ja käytännössä

 Eezyn missio on olla hyvän työelämän tekijä. Eezyn visiona on tehdä työstä iloinen asia, jossa vastuullisuus on erottamaton osa näiden tavoitteiden saavuttamista matkalla kohti kestävämpää työelämää, kaikille. Yrityksen sisäinen vastuullisuustyöryhmä ohjaa toimintaa, varmistaen eettisten toimintaperiaatteiden toteutumisen sekä vastuullisuustyön kehittämisen ja jalkautumisen kaikissa liiketoimintayksiköissä. Lisäksi yrityksen henkilöstörekrytoinnit noudattavat yhdenvertaisia, läpinäkyviä ja kriteerilähtöisiä prosesseja. Tämä varmistaa, että monimuotoisuus ei jää ainoastaan tavoitteeksi, vaan toteutuu konkreettisesti myös Eezyn omassa organisaatiossa. Eezylle on tärkeää, että myös oma organisaatio on monimuotoinen. Tämä näkyykin esimerkiksi Eezy Personnelin omassa suorahakutiimissä – kuin myös vaikkapa konsernin johtoryhmän – kokoonpanossa.

Koulutus on tärkeässä roolissa, ja henkilöstölle järjestetään säännöllisesti koulutusta esimerkiksi tiedostamattomien ennakkoluulojen tunnistamiseksi sekä inklusiivisemman yrityskulttuurin edistämiseksi. Pörssiyhtiönä Eezy on raportoinut toimintansa vastuullisuudesta EU:n CSRD-vaatimusten mukaisesti vuodesta 2024.

Palvelut tukemassa asiakkaiden moninaisuustyötä

Monimuotoisuus rekrytoinnissa on keskeinen osa Eezy Personnelin toimintaa. Palveluntuottajana yritys pyrkii ottamaan huomioon kaikissa asiakastoimeksiannoissa ja niiden palvelutuotteissa ja prosessien eri vaiheissa nk. DEI-teemat (Diversity, Equity, and Inclusion). Esimerkiksi ilmoitushaun toimeksiannot voidaan toteuttaa täysin anonyymeinä rekrytointeina. Hakutoimeksiannoissa suositaan vastuullisuuslauseketta ja kiinnitetään erityistä huomiota esimerkiksi ilmoitustekstien laadintaan monimuotoisen hakijajoukon tavoittamiseksi. Myös työpaikkojen monipuolinen markkinointi eri kanavissa ja eri kieliversioilla mahdollistavat erilaisten hakijoiden tavoittamisen ja puhuttelun.

Suorahaun toimeksiannoissa kriteerien määrittelyvaiheessa huomion kiinnittäminen kriteerien riittävään laajuuteen on myös tärkeä huomioida, sillä liian kapeat määrittelyt voivat estää riittävän monimuotoisten ehdokkaiden tavoittamisen. Haku- ja henkilöarviointipalveluissa Eezy Personnel luottaa ennen kaikkea kriteerilähtöisyyteen, mikä tutkitusti vähentää prosessin syrjivyyttä. Henkilöstöämme on myös koulutettu tunnistamaan omassa toiminnassaan mahdollisia tiedostamattomia ennakkoluuloja.

Palveluntuottajana Eezy Personnelilla on mahdollisuus edistää monimuotoisempaa rekrytointia erilaisissa toimeksiannoissa. Tämä tarkoittaa muun muassa asiakkaiden tukemista ja tiedon jakamista siitä, miten rekrytointiprosessit voidaan toteuttaa niin, että ne tavoittavat mahdollisimman moninaisen ja monipuolisen hakijajoukon. Samalla voimme rohkaista ja tukea asiakkaita tekemään monimuotoisuutta edistäviä henkilövalintoja. Henkilöstön moninaisuuden edistäminen rekrytoinneissa on noussut monien asiakasorganisaatioiden strategiseksi painopisteeksi, mutta edelleen sen toteutuminen vaatii jatkuvaa aktiivista työtä, prosessien kehittämistä ja kulttuurista muutosta.

Asiakkaiden toiveiden ja asenteiden kehitys

Yritysten suhtautuminen diversiteettiin on kehittynyt merkittävästi. Viime vuosina DEI-teemat ovat tulleet vahvasti esiin erityisesti asiantuntijarekrytoinneissa, mutta samanaikaisesti on myös havaittavissa vielä paljon eroja eri toimialojen ja organisaatioiden välillä.

Yleisesti ottaen voi todeta, että DEI-teemat ovat nousseet tärkeiksi keskustelujen aiheiksi rekrytointien yhteydessä ja diversiteettiä hakijoissa toivotaan ja toimenpiteitä moninaisuuden edistämiseksi myös kysytään rekrytointipalvelujen tuottajilta. Esimerkiksi sukupuolten moninaisuus ja tasa-arvo on vuosien saatossa rekrytoinneissa arkipäiväistynyt ja yleisesti ottaen suomalaisissa yrityksissä on pyritty edistämään aktiivisesti sukupuolten tasa-arvoa niin johtoryhmissä kuin hallituksissa. Sen sijaan kokemuksen mukaan monikulttuurisuudessa tai kansainvälisyyden painottumisessa rekrytointitoimeksiannoissa on nähtävissä vielä sekä toimialakohtaisia että tehtävätasoon liittyviä selkeitä eroavaisuuksia.

Esimerkiksi IT- ja sote-aloilla monikulttuuriset rekrytoinnit ovat lisääntyneet osaajapulan takia, ja aiemmat hyvät kokemukset kansainvälisistä rekrytoinneista rohkaisevat yrityksiä entistä avoimempaan toimintatapaan. Asiantuntijatason rekrytoinneissa myös avoimemmin toivotaan ja nostetaan esiin diversiteetin tarpeita, esimerkiksi toivotaan avoimuutta eri kansallisuuksien ja laajasti eri ikäisten hakijoiden osalta. Toimialakohtaisia eroja on kuitenkin selkeästi vielä paljon ja esimerkiksi suomen kielen hallintaa edellytetään välillä myös tehtävissä, joissa se ei ole välttämätöntä.

Hallitus- ja johtotason rekrytoinneissa suoranainen moninaisuuden vaatimus asiakastoimeksiannoissa on ollut vielä vähäisempää, edelleen johtajavalinnoissa korostetaan ennen kaikkea hakijoiden aiempia näyttöjä, kokemusta, kyvykkyyttä ja henkilöominaisuuksia. Vaativissa ylemmän johdon tehtävissä korkeammasta iästä johtuvaa syrjintää ei juuri esiinny, vaan tilanne voi enemmänkin olla päinvastainen, jolloin iältään nuorempien henkilöiden edellytyksiä toimia johtotehtävissä voidaan asiakkaiden taholta kyseenalaistaa kokemuksen rajallisuuden vuoksi. Selvästi kohonnutta vastaanottavaisuutta asiakaskentässä on kuitenkin selvästi nähtävissä siinä, että johtamiskokemusvaateesta voidaan olla valmiita tinkimään, jos henkilö osoittaa muutoin henkilöominaisuuksiensa ja aiempien referenssiensä pohjalta positiivista kehittymispotentiaalia.

Kohti monimuotoisempaa johtajuutta

Monimuotoisuus rekrytoinnissa ja yritysjohdossa ei ole vain vastuullisuuden, vaan myös liiketoiminnan menestyksen kulmakivi. FIBSin Yritysvastuu 2023 -tutkimuksessa 75% vastaajista koki vastuullisuuteen panostamisen tuottavan liiketoimintahyötyä.

Eezyn toiminta tarjoaa konkreettisia työkaluja ja tukea yrityksille, jotka haluavat edistää diversiteettiä niin strategisella kuin operatiivisella tasolla. Moninaisuuden ja osallisuuden kokemuksen lisääminen vaatii pitkäjänteistä työtä, prosessien kehittämistä ja asenteiden muuttamista. Eezy Personnel on sitoutunut olemaan kumppanina tässä muutoksessa ja rakentamassa yrityskulttuureja, joissa monimuotoisuus on aidosti voimavara.

_12.3.2025