Inhimillinen, vaikuttava ja vuorovaikutteinen muutosneuvottelukoulutus

Muutos koskettaa. Esihenkilö johtaa sen keskellä. Muutosneuvottelut ovat organisaatiossa usein kuormittava vaihe – ei vain irtisanottaville, vaan myös esihenkilöille. Tunteet nousevat pintaan, epävarmuus lisääntyy ja odotukset ovat ristiriitaisia. Tässä tilanteessa inhimillinen, jämäkkä ja viisas johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan.

Psykologin vetämä koulutus tarjoaa

• Psykologista näkökulmaa muutoksen vaikutuksiin
• Konkreettisia vinkkejä viestintään ja vuorovaikutukseen
• Tukea jaksamiseen ja tunnetilojen käsittelyyn
• Mahdollisuuden keskusteluun ja reflektointiin

Koulutuksen rakenne

• 2 h koulutus: psykologin johdolla psykologinen ymmärrys ja käytännön keinot
• 1 h yhteinen keskustelu: psykologin fasilitoima kysymysosuus tai konsultaatiovaraus

Koulutus vastaa mm. näihin kysymyksiin

• Miten johdan, kun kollega tai tiimi käy läpi kriisiä?
• Miten käsittelen omia tunnereaktioitani ammatillisesti?
• Miten viestin avoimesti, mutta oikein?
• Kuinka tuen psykologista turvallisuutta tiimissä?

Eezy Personnel kumppanina muutosneuvottelutilanteissa

Vuosittain:

• 900 kehitysprojektia
• 20 000 koulutettua esihenkilöä
• 200 000 henkilöstövastetta
• Syvää työelämäymmärrystä ja inhimillistä näkökulmaa

Voimmeko auttaa?

Ota yhteyttä, niin kerromme lisää muutosneuvottelukoulutuksesta.