Mikä on interim-palvelu?
”interim” lat. = väliaikainen
Interim-palvelu on yrityksille suunnattu ratkaisu, joka vastaa organisaation tilapäisiin johtamis- ja asiantuntijatarpeisiin. Palvelun ydinajatuksena on tarjota määräaikaisia resursseja – usein kokeneita johtamisen ammattilaisia – tukemaan yrityksen toimintaa muutostilanteissa, projekteissa tai tilapäisten osaamisvajeiden aikana.
Minkälainen interim toimeksianto on?
Muutoksen läpivienti ei aina edellytä vakituisen ammattilaisen palkkaamista. Interimit toimivat tyypillisesti esim. toimitusjohtajina, talousjohdon, myynnin ja markkinoinnin johdon, projektijohdon tai HR-johdon tehtävissä. Interim-ammattilaisia voidaan nimestä huolimatta hyödyntää myös muissa kuin johtotehtävissä. Esimerkiksi talouden tai henkilöstöhallinnon asiantuntijatehtävissä interim voi olla hyvin toimiva ratkaisu.
Interim-toimeksiantojen kesto vaihtelee osa-aikaisesta kokoaikaiseen ja lyhytkestoisesta projektista jopa muutaman vuoden mittaiseen kokonaisuuteen. Useimmat toimeksiannot kestävät 8–12 kuukautta. Interim tekee työnsä ja kun tavoitteet on saavutettu, hän siirtyy uusien haasteiden pariin.
Miten interim-palvelu toimii?
Interim-ammattilainen toimii määräaikaisessa roolissa osana yrityksen organisaatiota. Hän vastaa sovituista tehtävistä ja tavoitteista, ja rooli voidaan räätälöidä yrityksen tarpeiden mukaan. Toisin kuin konsultit, interim-ammattilaiset eivät vain anna neuvoja, vaan he osallistuvat aktiivisesti muutosten läpivientiin ja toteutukseen.
- Tyypillisiä interim-palvelun käyttötilanteita ovat esimerkiksi:
- Johtajan äkillinen poistuminen tai pidempi poissaolo.
- Liiketoiminnan kehityshankkeet tai organisaatiomuutokset.
- Erityisprojektit, kuten kansainvälistyminen tai yritysostot.
- Kriisijohtaminen tai tulosvastuulliset tehostamistoimet.
Hyödyt yritykselle
Usein interimit ovat tehtäväänsä ylipäteviä. Vuosien kokemuksella varustettu ammattilainen muodostaa nopeasti kokonaiskuvan tilanteesta, huomaa sudenkuopat ja pääsee tuottavaan työhön käsiksi heti. Kokeneilla ammattilaisilla on perspektiiviä ja kykyä vetää muutokset tehokkaasti ja ajallaan läpi. Koska interim tulee organisaation ulkopuolelta, hän kykenee tarkastelemaan tilannetta objektiivisesti ja tuomaan tuoretta näkökulmaa ongelmanratkaisuun. Kun yhdessä sovitut tavoitteet on saavutettu, interim siirtyy organisaation palveluksesta pois. Tavoitteena on aina, että organisaatio seisoo toimeksiannon päättyessä vielä tukevammin omilla jaloillaan kuin ennen sitä: interim siirtää tietotaitoaan organisaatioon koko toimeksiannon ajan.
Interimit jakautuvat yleensä kahteen eri sektoriin. Ensimmäinen ja ensisijainen tarve interimille on määräaikaisten projektien ja muutosprosessien läpiveto. Toisekseen interim-ammattilainen auttaa kantamaan yli tilanteiden, joissa avainhenkilö vaihtuu: hän voi paikata tilapäistä osaamispuutosta vaikkapa vanhempainvapaiden ja sairaslomien sijaisuuksissa tai irtisanoutumistilanteissa, kun uutta tekijää ei ole vielä löytynyt.
Interim-ammattilaiset ovat usein toimiva ratkaisu siinäkin tilanteessa, kun suorat rekrytoinnit yrityksen omille kirjoille eivät syystä tai toisesta ole mahdollisia juuri nyt. Budjettinäkökulmasta voi olla olennaista, että henkilöstökulut eivät kasva, ja koska asiakkaan ja interimin välillä ei ole työsuhdetta vaan toimeksiantosopimus, ei tämä vaikuta henkilöstökuluihin.
Kenelle palvelu sopii?
Interim-palvelu on erityisen hyödyllinen yrityksille, jotka toimivat dynaamisilla tai nopeasti muuttuvilla toimialoilla, joissa ketteryys ja nopea sopeutuminen ovat kilpailuetuja. Se soveltuu myös organisaatioille, jotka arvostavat väliaikaista resurssia ilman sitoutumista pitkäaikaisiin rekrytointeihin. Interim-palvelu on sopiva vaihtoehto, kun:
- Aika on kriittinen tekijä. Rekrytoinnin prosessi vie yleensä kuukausia, mutta interim-ammattilainen voi aloittaa työnsä nopeasti.
- Halutaan täsmäosaaja. Organisaation haasteisiin halutaan juuri oikea henkilö, jolla on relevanttia kokemusta ja kykyä tuottaa tuloksia.
- Tilanne on väliaikainen. Esimerkiksi projektin kesto on määritelty, eikä tarvetta pysyvälle palkkaukselle ole.
- Organisaation rakenteita ei haluta muuttaa. Interim ei lisää vakituista henkilöstömäärää, mikä tekee siitä kevyen ja joustavan ratkaisun.
Mitä kannattaa huomioida?
On tärkeää määritellä toimeksiannon tarkoitus ja tavoitteet tarkasti jo ennen interim-ammattilaisen valintaa, jotta työ pysyy keskittyneenä ja odotukset selkeinä. Lisäksi interim-ammattilaisen rooli ja vastuut tulee sovittaa osaksi yrityksen kokonaisuutta siten, että ne tukevat saumattomasti muita toimintoja. Yhtä tärkeää on panostaa tiimin viestintään: organisaation on ymmärrettävä interim-ammattilaisen rooli ja nähtävä se mahdollisuutena, ei uhkana. Lopuksi oikean henkilön valinta ratkaisee paljon – kokenut ja osaava interim-ammattilainen varmistaa, että tavoitteet saavutetaan tehokkaasti ja aikataulussa. Hyvin suunniteltu toimeksianto parantaa yhteistyön sujuvuutta ja varmistaa, että interim-ammattilainen pystyy tuottamaan haluttuja tuloksia.
Autamme mielellämme!
Jätä yhteystietosi ja viestisi, niin asiantuntijamme on sinuun pikaisesti yhteydessä.
Tietoa työnhakijoille
Huomioithan, että emme vastaanota työhakemuksia yhteydenottolomakkeiden kautta. Mikäli etsit töitä, liitythän Osaajayhteisöömme ja olemme sinuun yhteydessä, kun osaamistasi vastaavia rekrytointeja aukeaa.
