Tuki esihenkilölle muutosneuvottelutilanteessa
Inhimillinen, vaikuttava ja vuorovaikutteinen muutosneuvottelukoulutus
Muutos koskettaa. Esihenkilö johtaa sen keskellä. Muutosneuvottelut ovat organisaatiossa usein kuormittava vaihe – ei vain irtisanottaville, vaan myös esihenkilöille. Tunteet nousevat pintaan, epävarmuus lisääntyy ja odotukset ovat ristiriitaisia. Tässä tilanteessa inhimillinen, jämäkkä ja viisas johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan.
Psykologin vetämä koulutus tarjoaa:
- Psykologista näkökulmaa muutoksen vaikutuksiin
- Konkreettisia vinkkejä viestintään ja vuorovaikutukseen
- Tukea jaksamiseen ja tunnetilojen käsittelyyn
- Mahdollisuuden keskusteluun ja reflektointiin
Koulutuksen rakenne:
- 2 h koulutus: psykologin johdolla psykologinen ymmärrys ja käytännön keinot
- 1 h yhteinen keskustelu: psykologin fasilitoima kysymysosuus tai konsultaatiovaraus
Koulutus vastaa mm. näihin kysymyksiin:
- Miten johdan, kun kollega tai tiimi käy läpi kriisiä?
- Miten käsittelen omia tunnereaktioitani ammatillisesti?
- Miten viestin avoimesti, mutta oikein?
- Kuinka tuen psykologista turvallisuutta tiimissä?
Eezy Personnel kumppanina muutosneuvottelutilainteissa:
Vuosittain:
- 900 kehitysprojektia
- 20 000 koulutettua esihenkilöä
- 200 000 henkilöstövastetta
- Syvää työelämäymmärrystä ja inhimillistä näkökulmaa
Autamme mielellämme!
