Ostajan opas: kumppanin valinta henkilöarviointiin

Henkilöarviointikumppani kannattaa valita harkiten. Toimijoita on runsaasti, ja tarjottavan palvelun taso, laajuus, menetelmät ja kustannukset voivat vaihdella. Yrityksen on suositeltavaa käyttää valintaperusteina omia tarpeitaan, arvojaan ja odotuksiaan. Jos esimerkiksi sosiaalista vastuullisuutta halutaan painottaa rekrytointiprosessissa, asettaa se omat vaatimuksensa kumppanin valinnalle.

Haluatko varmistaa parhaiten tehtävään soveltuvan henkilön löytämisen?

Tässä blogisarjassa kerromme henkilöarviointipalvelun ostajalle:

Arvioinnin tulee kohdistua nimenomaan ja vain sellaisiin tekijöihin, joilla on merkitystä tehtävässä menestymisen kannalta. Psykologin koulutuksen tai hyvän henkilöarvioinnin sertifikaatin puuttuminen ei automaattisesti tarkoita, etteikö arvioija osaisi tehdä henkilöarviointia. Haaste on vain siinä, kuinka arvioinnin tilaaja pystyy varmistamaan sen pätevyyden lain vaatimalla tavalla.

Kun valitsette henkilöarviointikumppania, kysykää seuraavat asiat:

  • Kuka arvioinnin käytännössä tekee ja millä menetelmillä. Tekeekö arviointiyritys arvioinnit itse omien työntekijöidensä voimin, vai teetetäänkö ne alihankintana?
  • Kuka vastaa arvioijien jatkuvasta koulutuksesta ja perehdyttämisestä uusimpiin arviointimenetelmiin?
  • Mihin teorioihin käytettävät menetelmät pohjautuvat?
  • Miten tietoinen palveluntarjoaja ylipäänsä on työelämän toimintatyylin arviointiin liittyvästä tematiikasta. Kuinka testitulokset analysoidaan?
  • Kysy myös referenssejä. Ne kertovat, että palveluntarjoaja on tehnyt asianmukaisia arviointeja onnistuneesti aikaisemminkin.

Lataa henkilöarvioinnin ostajan opas

Ota yhteyttä henkilöarvioinnin ammattilaisiin

Ota yhteyttä Eezy Personnelin asiantuntijoihin ja keskustellaan lisää henkilöarvioinnista rekrytoinneissa. Voit täyttää yhteydenottolomakkeen tai ottaa suoraan yhteyttä tiimiimme alla olevista linkeistä.

Blogit
X

Autamme mielellämme

X

Lataa suorahaun ostajan opas

X

Lataa henkilöarvioinnin ostajan opas