Eezy Personnel Eezy Henkilöstöpalvelut Eezy Kevytyrittäjät Eezy Flow
Lisää
Eezy Työllisyyspalvelut Eezy Valmennuskeskus Eezy United Eezy Farenta Eezy Oyj

Avainsana: rekrytointi

Pitkät työurat eivät synny sattumalta: näin Atria tekee rekrytointia Eezy Personnelin kanssa

Posted on by Elina Huima

Atria on perinteikäs suomalainen ruokatalo, jossa ihmiset ovat keskeinen osa liiketoiminnan menestystä. Vaikka toimintaympäristö on ollut viime vuodet poikkeuksellisen haastava, Atria on kehittynyt vahvasti ja investoinut määrätietoisesti tulevaisuuteen – sekä toimintansa että osaamisen kehittämiseen. Vuoteen 2030 ulottuva strategia on eteenpäin katsova ja kasvuhakuinen. Tässä kokonaisuudessa rekrytoinnit nähdään Atrialla kauaskantoisina päätöksinä, joilla on vaikutusta koko organisaation

Headhunting – osaajia etsimässä

Posted on by OSG Admin
Sormi osoittaa tietokoneeseen

Headhunting eli suorahakupalvelu on tehokkain ja varmin tapa löytää juuri sopivat osaajat vaativiin tehtäviin. Kokeneet headhunterit ovat avainroolissa suorahaun onnistumisessa. Eezy Personnelin suorahakutiimi löytää sekä asiantuntija-, päällikkö- että ylimmän johdon osaajat yritykseesi. Headhunting rekrytoinnin onnistumisen tukena Kun sopivia ehdokkaita on niukasti, ei avoin rekrytointi ilmoitushaulla välttämättä tuota tuloksia. Tällöin headhunting on varmempi tapa oikean henkilön

Interim-resurssit apuna väliaikaisissa osaajatarpeissa

Posted on by OSG Admin

Interim-palvelu on joustava ratkaisu, kun tarvitaan osaaja johto- tai asiantuntijatehtäviin, mutta pysyvän resurssin palkkaaminen ei ole järkevää. Toimeksiantosopimuksella palkattava kokenut interim-ammattilainen toimii tehtävässä sovitun mittaisen ajan, ja siirtyy sitten uusien haasteiden pariin. Interim management – räätälöidyt ratkaisut Palvelun etuihin kuuluu se, että toimeksianto voidaan räätälöidä juuri kuhunkin tilanteeseen sopivaksi. Erilaisia interim-resursseja voidaan käyttää esimerkiksi muutos-

Tulevaisuuden osaajien houkuttelu – työnantajamielikuva kilpailuetuna

Posted on by OSG Admin

Organisaation menestys niin nykyhetkessä kuin tulevaisuudessa riippuu ratkaisevasti osaavan työvoiman saatavuudesta. Kyky rekrytoida avaintehtäviin oikeat, motivoituneet ja sitoutuneet henkilöt vaikuttavat merkittävästi organisaation menestymismahdollisuuksiin. Pelkkä tekninen osaaminen ei kuitenkaan aina riitä – onnistuneessa rekrytoinnissa tarvitaan myös vahvaa työnantajamielikuvaa, joka houkuttelee ja vakuuttaa oikeat henkilöt. Rekrytointiprosessi, jossa on huomioitu työnantajamielikuva, nostaa yrityksen profiilia kiinnostavien osaajien keskuudessa. Rekrytointiprosessi

Henkilöarviointi osana suorahakua

Posted on by Katri Toivola

Henkilöarviointi on onnistuneen rekrytoinnin kulmakivi. Se tuo tarkkuutta päätöksentekoon suorahakuprosessin loppuvaiheessa tarjoamalla syvällistä ja luotettavaa tietoa hakijoiden työpersoonasta, toimintatyylistä, sitoutuneisuudesta, yhteistyökyvystä sekä johtamis- ja viestintätavoista. Näiden ominaisuuksien arviointi on usein haastavaa pelkän haastattelun pohjalta, kun taas henkilöarvioinnin avulla niistä saadaan luotettavaa tietoa monimenetelmäisesti. Luotettava tapa arvioida soveltuvuutta – tehtävän vaatimukset ja organisaatiokulttuuri huomioiden Menestyvä yritys

Yrityskulttuuri on tärkeä houkuttelevuustekijä suorahaussa

Posted on by OSG Admin

Yrityskulttuurilla ja sen sanoittamisella on merkittävä rooli rekrytoinnin ja suorahaun onnistumisessa. Yrityskulttuuri on osa meidän jokaisen työntekijäkokemusta. Se on organisaation sisäinen code of conduct, joka kuvastaa organisaation arvoja, normeja ja käyttäytymistapoja, ja heijastuu läpi koko liiketoiminnan – strategiasta johtamiseen. Houkuttelevuustekijöitä tarkasteltaessa yrityksen identiteetti, strategia, arvot ja vallitseva yrityskulttuuri nousevat merkittävään rooliin. Suorahaun ehdokkaat ovat harvoin