Avainsana: henkilöarviointi

Henkilöarvioinnin lakisääteisyys ja eettisyys pähkinänkuoressa Henkilöarviointiin liittyy useita lakeja, asetuksia ja ohjeistuksia. Niiden tarkoituksena on varmistaa, että arviointi toteutetaan asianmukaisesti, luotettavasti ja arvioitavan henkilön oikeuksia kunnioittaen. Henkilöarvioinnissa tulee varmistaa, että: Lue lisää siitä, mitä henkilöarviointi tarkoittaa ja miten henkilöarviointi etenee käytännössä. Mitä laki yksityisyyden suojasta työelämässä edellyttää henkilöarvioinnilta? Henkilöarviointia koskee laki yksityisyyden suojasta työelämässä (759/2004).

Henkilöarviointi etenee viiden päävaiheen kautta Työelämän henkilöarviointiprosessi voidaan jakaa viiteen päävaiheeseen: 1. Kriteerien asettaminen Aluksi arvioinnin tilaaja ja arvioinnin toteuttaja määrittävät yhdessä kriteerit, jotka tehtävään valittavan henkilön tulisi täyttää. Kriteerit kuvaavat mahdollisimman tarkasti, millaista toimintatyyliä ja millaisia kykyjä tehtävässä menestymiseen vaaditaan. Huolellisesti laaditut kriteerit ohjaavat arvioinnin alusta asti oikeille raiteille, olennaisten kysymysten äärelle. Niiden avulla

Tilaajan tulee tietää, kuka henkilöarvioinnin tekee Työnantaja eli henkilöarvioinnin tilaaja on lain mukaan vastuussa siitä, että henkilöihin liittyvä testaus ja arviointi tehdään asianmukaisesti. Hänen siis täytyy tietää, kuka arvioinnin tekee ja miten. Lue lisää henkilöarvioinnin lakisääteisyydestä ja eettisyydestä. Mitä menetelmiä henkilöarvioinnissa käytetään? Henkilöarvioinnin tulee olla monimenetelmäistä Henkilöarvioinnin kuuluu olla monimenetelmäistä, eli sen tulee koostua useista

Henkilöarviointikumppani kannattaa valita harkiten Henkilöarviointikumppani kannattaa valita harkiten. Toimijoita on runsaasti, ja tarjottavan palvelun taso, laajuus, menetelmät ja kustannukset voivat vaihdella. Yrityksen on suositeltavaa käyttää valintaperusteina omia tarpeitaan, arvojaan ja odotuksiaan. Jos esimerkiksi sosiaalista vastuullisuutta halutaan painottaa rekrytointiprosessissa, asettaa se omat vaatimuksensa kumppanin valinnalle. Lue myös, miksi henkilöarviointi kannattaa ottaa osaksi rekrytointia. Henkilöarvioinnin tulee kohdistua

Henkilöarviointi tuo rekrytointipäätökseen olennaista tietoa Henkilöarviointia kannattaa hyödyntää kaikenkokoisissa ja -tyyppisissä yrityksissä ja organisaatioissa. Arvioinnin laajuus ja perusteellisuus vaihtelevat tehtävän ja tarpeen mukaan. Henkilöarviointi auttaa tunnistamaan tehtävässä tarvittavaa osaamista ja pitämään huomion rekrytointipäätöksen kannalta olennaisissa asioissa. Sen avulla voidaan tukea onnistunutta henkilövalintaa ja pienentää virherekrytoinnin riskiä. Jos haluat ensin tarkentaa, mitä henkilöarviointi tarkoittaa, lue myös

Henkilöarviointi tukee tehtävään soveltuvuuden arviointia Henkilöarvioinnissa tarkastellaan henkilön soveltuvuutta tiettyyn rooliin tai tehtävään. Tarkastelun pohjana ovat tehtävää varten määritellyt kriteerit, joiden tulee perustua työtehtävän vaatimuksiin ja osaamiseen sekä olla asiallisia. Kriteerien ja roolin vaatimustason välillä tulee vallita selvä yhteys. Arvioinnissa pyritään objektiivisuuteen, jolloin arviointi on puolueetonta, faktapohjaista ja olennaiseen keskittyvää. Mitä henkilöarvioinnissa arvioidaan? Henkilöarvioinnissa arvioinnin