Työelämän henkilöarvioinnissa tulee noudattaa lakia, ammattietiikkaa ja yleisesti hyviksi todettuja käytäntöjä. Osaava henkilöarvioinnin toteuttaja tekee arvioinnin nämä näkökulmat huomioiden. Laki yksityisyyden suojasta työelämässä (759/2004) Lain mukaan työntekijän (tai työnhakijan) arviointiin työtehtävien hoidon edellytysten selvittämiseksi vaaditaan hänen suostumuksensa. Työnantajan on puolestaan varmistuttava testausmenetelmien luotettavuudesta, testaajien pätevyydestä ja testauksella saatavien tietojen virheettömyydestä. Arvioidun henkilön on saatava halutessaan
Kategoria: Blogit
Ostajan opas: näin henkilöarviointi etenee
Työelämän henkilöarviointiprosessi voidaan jakaa viiteen päävaiheeseen, jotka ovat: kriteerien asettaminen, tutkimusmenetelmien valinta, testit ja haastattelu, tulosten analysointi ja niiden raportoiminen kaikille osapuolille. Mitkä kriteerit tehtävään valittavan henkilön tulisi täyttää? Aluksi arvioinnin tilaaja ja arvioinnin toteuttaja määrittävät yhdessä kriteerit, jotka tehtävään valittavan henkilön tulisi täyttää. Kriteerit kuvaavat mahdollisimman tarkasti, millaista toimintatyyliä ja millaisia kykyjä tehtävässä menestymiseen
Ostajan opas: kuka henkilöarvioinnin tekee ja miten?
Työnantaja eli henkilöarvioinnin tilaaja on lain mukaan vastuussa siitä, että henkilöihin liittyvä testaus ja arviointi tehdään asianmukaisesti. Hänen siis täytyy tietää, kuka arvioinnin tekee ja miten. Mitä menetelmiä henkilöarvioinnissa käytetään? Henkilöarvioinnin kuuluu olla monimenetelmäistä, eli sen tulee koostua useista erilaisista menetelmistä. Tietoa kerätään usean menetelmän kautta, ja samaa asiaa testataan usealla eri tavalla. Näin voidaan
Ostajan opas: kumppanin valinta henkilöarviointiin
Henkilöarviointikumppani kannattaa valita harkiten. Toimijoita on runsaasti, ja tarjottavan palvelun taso, laajuus, menetelmät ja kustannukset voivat vaihdella. Yrityksen on suositeltavaa käyttää valintaperusteina omia tarpeitaan, arvojaan ja odotuksiaan. Jos esimerkiksi sosiaalista vastuullisuutta halutaan painottaa rekrytointiprosessissa, asettaa se omat vaatimuksensa kumppanin valinnalle. Arvioinnin tulee kohdistua nimenomaan ja vain sellaisiin tekijöihin, joilla on merkitystä tehtävässä menestymisen kannalta. Psykologin
Ostajan opas: miksi henkilöarviointi osaksi rekrytointia?
Henkilöarviointia kannattaa hyödyntää kaikenkokoisissa ja -tyyppisissä yrityksissä ja organisaatioissa. Arvioinnin laajuus ja perusteellisuus vaihtelevat tehtävän ja tarpeen mukaan. Milloin henkilöarviointia kannattaa käyttää rekrytoinnissa? Arviointia voidaan käyttää kaikenlaisissa rekrytoinneissa ylimmästä johdosta suorittavan tason tehtäviin. Onnistuneilla henkilövalinnoilla on suuri merkitys organisaation toiminnan ja menestymisen kannalta, koska ihmiset tekevät yrityksen. On tärkeää löytää oikeanlaiset osaajat oikeille paikoille. Henkilöarviointi
Ostajan opas: mitä henkilöarviointi on?
Henkilöarvioinnissa tarkastellaan henkilön soveltuvuutta tiettyyn rooliin tai tehtävään. Tarkastelun pohjana ovat tehtävää varten määritellyt kriteerit, joiden tulee olla työtehtävän vaatimuksiin ja osaamiseen perustuvia sekä asiallisia. Kriteerien ja roolin vaatimustason välillä tulee vallita selvä yhteys. Arvioinnissa pyritään objektiivisuuteen, jolloin se on puolueetonta, faktapohjaista ja olennaiseen keskittyvää. Mitä henkilöarvioinnissa arvioidaan? Henkilöarvioinnissa arvioinnin kohteena on hänen soveltuvuutensa kyseessä
Ostajan opas: näin suorahaku etenee
Suorahaku on tehokas tapa löytää juuri oikea henkilö avainrooliin. Osaava suorahakukumppani huolehtii siitä, että prosessi etenee sujuvasti alusta loppuun. Kokenut kumppani toimii asiakkaan rinnalla koko matkan ajan, kuunnellen, sparraten ja varmistamalla, että jokainen vaihe tukee tavoitetta löytää tehtävään paras mahdollinen henkilö. Huolellinen valmistautuminen on tärkeä osa suorahakua Suorahakuprosessi alkaa perusteellisella valmistelulla, jossa määritellään yhdessä tehtävän
Ostajan opas: suorahaku ja työnantajamielikuva
Suorahakukumppani toimii asiakkaansa kasvoina työnhakijoille. Rekrytointiprosessin kautta kulkee jopa sata toimeksiantajan kannalta kiinnostavaa osaajaa, joiden kanssa suorahakukumppani keskustelee puhelimitse, viestein ja kasvokkain. Tämän perusteella suorahakuyrityksellä on keskeinen rooli toimeksiantajansa työnantajamielikuvan muodostumisessa. Näin muodostuu työnantajamielikuvaa rakentava suorahakuprosessi Suorahakukumppanilla on oltava selkeä prosessi ehdokkaiden palvelussa ja hallinnassa. Palvelussa tulisi painottaa seuraavia asioita ehdokkaan suuntaan: Lisäksi toimeksiantajan työnantajamielikuvaa
Ostajan opas: miten suorahaun hinta määräytyy?
Suorahakuyritykset hinnoittelevat palvelunsa tyypillisesti sen perusteella, onko kyseessä työntekijä- vai toimihenkilöhaku, vaativa asiantuntijahaku, keskijohdon haku vai johtoryhmätasoisen henkilön haku. Kuinka paljon suorahaku maksaa? Eritasoisten hakujen hinnat vaihtelevat tuhansista eurosta aina 100 000 euroon. Lisäksi hinnoittelussa on suuria eroja suorahakuyritysten välillä. Asiakkaana kannattaa kiinnittää huomiota siihen, miten vaativa rekrytointi on kyseessä. Kärjistäen voisi todeta, että mitä
Ostajan opas: miten valita kumppani suorahakuun?
Jokainen suorahakua käyttävä yritys haluaa tehdä hyvän toimittajavalinnan. Valinnassa onkin hyvä olla tarkkana, jotta uusi rekrytointi onnistuu. Erilaisia suorahakua tekeviä toimijoita on paljon, ja palveluita markkinoidaan eri tavoilla. Koostimme avuksesi muistilistan, jota voit hyödyntää kumppanien vertailussa ja valinnassa. Onko suorahakuprosessi selkeä ja lainmukainen? Selkeä, aikataulutettu ja systemaattinen prosessi luo edellytykset sille, että suorahakuprosessi pysyy aikataulussa
Ostajan opas: mitä suorahaku on?
Suorahaulla (headhunting, executive search, hiljainen haku) tarkoitetaan ehdokkaiden etsimistä avoimeen työtehtävään ilman julkista työpaikkailmoittelua tai sen tukena. Suorahakua on perinteisesti hyödynnetty yrityksen ylimmän johdon rekrytoinneissa, mistä termi ”executive search” on peräisin. Nykyisin yritykset hyödyntävät suorahakupalvelua rekrytoinneissaan kaikilla organisaatiotasoilla, sillä kilpailu parhaista osaajista on kiristynyt. Suorahakuun turvaudutaan yleensä tilanteissa, joissa perinteinen ilmoitushaku ei ole tuottanut tulosta
Ostajan opas: miksi suorahaku epäonnistuu?
On monta kohtaa, missä suorahaku voi mennä pieleen. Suorahaun epäonnistuminen on hankala tilanne sekä asiakkaalle, että suorahakuyritykselle. Näihin kohtiin kannattaa prosessissa kiinnittää erityistä huomiota. Asiansa tunteva suorahakukumppani huolehtii suorahaun onnistumisesta alusta loppuun asti. Toimeksiannon tai tehtävän profilointi on tehty huolimattomasti Suorahakuyrityksen ja toimeksiantajan välillä ei ole yhteistä näkemystä haettavasta henkilöstä. Ehdokkaiden kartoitus on vaikea toteuttaa
Soveltuvuusarviointi on kustannustehokas rekrytoinnin työkalu
Onnistuneet henkilövalinnat näyttelevät merkityksellisen suurta roolia organisaation menestyksen rakentamisessa. Parhaiden ehdokkaiden löytäminen voi olla aikaa vievää, ja epäonnistuneet rekrytoinnit voivat käydä kalliiksi. Rekrytointiprosessiin on onneksi saatavilla kustannustehokkaita ja käytännöllisiä työkaluja, jotka tekevät valinnasta helpomman. Soveltuvuusarviointi eli henkilöarviointi on yksi olennaisista apuvälineistä rekrytoijalle. Se tuottaa hyödyllistä informaatiota sekä organisaatiolle että arviointiin osallistujalle itselleen. Mikä on
Kohti monimuotoisempaa rekrytointia – suorahakujen rooli monimuotoisuuden edistämisessä
Monimuotoisuus rekrytoinnissa ja yritysjohdossa on noussut yhä keskeisemmäksi teemaksi niin kansallisella kuin kansainvälisellä tasolla. Eezy Personnelilla on Suomen suurimman työelämän asiantuntijatalon edustajana ja merkittävänä rekrytointipalvelujen tuottajana tunnistettu ja tunnustettu rooli suomalaisen työelämän moninaisuuden edistämisessä. Eezy Personnel toimii aktiivisena suunnannäyttäjänä myös moninaisuuden edistämisessä suomalaisten hallitusten ja johtoryhmien valinnoissa. Tavoitteena on luoda syrjimättömiä ja osallistavia yrityskulttuureja ja
Tekoälyn rooli henkilöstötutkimuksissa
Tekoälyn mahdollisuuksiin liittyvä innostus on tällä hetkellä valtaisaa. Mutta miten tekoälyä voi hyödyntää henkilöstötutkimuksissa?Totuus on, ettemme vielä voi tietää, mitä kaikkea tekoäly voi meille tulevaisuudessa tarjota. Elämme vielä tekoälyn arkipäiväistymisen alkuhetkiä. Sen kuitenkin tiedämme, että tekoälystä on paljon hyötyä esimerkiksi tutkimustulosten analysoinnissa. Tässä artikkelissa käymme läpi, mitä lisäarvoa tekoäly voi tuoda henkilöstötutkimuksista kerätyn datan analysoimiseen.
Headhunting – osaajia etsimässä
Headhunting eli suorahaku on tehokkain ja varmin tapa löytää juuri sopivat osaajat vaativiin tehtäviin. Kokeneet headhunterit ovat avainroolissa suorahaun onnistumisessa. Eezy Personnelin suorahakutiimi löytää sekä asiantuntija-, päällikkö- että ylimmän johdon osaajat yritykseesi. Headhunting rekrytoinnin onnistumisen tukena Kun sopivia ehdokkaita on niukasti, ei avoin rekrytointi ilmoitushaulla välttämättä tuota tuloksia. Tällöin headhunting on varmempi tapa oikean henkilön
Interim-resurssit apuna väliaikaisissa osaajatarpeissa
Interim-palvelu on joustava ratkaisu, kun tarvitaan osaaja johto- tai asiantuntijatehtäviin, mutta pysyvän resurssin palkkaaminen ei ole järkevää. Toimeksiantosopimuksella palkattava kokenut interim-ammattilainen toimii tehtävässä sovitun mittaisen ajan, ja siirtyy sitten uusien haasteiden pariin. Interim management – räätälöidyt ratkaisut Palvelun etuihin kuuluu se, että toimeksianto voidaan räätälöidä juuri kuhunkin tilanteeseen sopivaksi. Erilaisia interim-resursseja voidaan käyttää esimerkiksi muutos-
Mitä tarkoittaa uudelleensijoitus? – Kaikki, mitä työnantajan tulisi tietää.
Työelämässä tapahtuvat muutokset voivat johtaa tilanteisiin, joissa irtisanominen on välttämätön ratkaisu. Tällöin työnantajan vastuulla on varmistaa, että työntekijälle tarjotaan tukea ja mahdollisuuksia eteenpäin. Yksi merkittävä keino on uudelleensijoituspalvelu, joka auttaa irtisanottua löytämään uusia uramahdollisuuksia ja samalla keventää työnantajan taakkaa. Eezy Personnel tarjoaa kattavat, yksilölliset uudelleensijoituspalvelut, jotka ovat enemmän kuin pelkkää työnhaun tukea – ne avaavat
Muutosturva ja uudelleensijoitus: vastuullista tukea muutoksen keskellä
Työelämä on jatkuvassa muutoksessa, ja joskus se johtaa tilanteisiin, joissa yritysten on käynnistettävä muutosneuvottelut. Tämä on usein raskas prosessi sekä työnantajalle että työntekijöille. Eezy Personnelin muutosturva- sekä uudelleensijoituspalvelut tarjoavat asiantuntevaa ja yksilöllistä tukea koko neuvotteluprosessin ajan. Palvelumme auttaa työnantajaa kantamaan vastuuta henkilöstöstä vaikeassakin tilanteessa ja tukee työntekijöitä näkemään muutoksen mahdollisuutena uuden uran ja elämän suunnitteluun.
Tulevaisuuden osaajien houkuttelu – työnantajamielikuva kilpailuetuna
Organisaation menestys niin nykyhetkessä kuin tulevaisuudessa riippuu ratkaisevasti osaavan työvoiman saatavuudesta. Kyky rekrytoida avaintehtäviin oikeat, motivoituneet ja sitoutuneet henkilöt vaikuttavat merkittävästi organisaation menestymismahdollisuuksiin. Pelkkä tekninen osaaminen ei kuitenkaan aina riitä – onnistuneessa rekrytoinnissa tarvitaan myös vahvaa työnantajamielikuvaa, joka houkuttelee ja vakuuttaa oikeat henkilöt. Rekrytointiprosessi, jossa on huomioitu työnantajamielikuva, nostaa yrityksen profiilia kiinnostavien osaajien keskuudessa. Rekrytointiprosessi
Nykyaikainen henkilöarviointi – hakijaystävällinen ja ketterä osa rekrytointia
Nykyaikainen henkilöarviointi – Hakijaystävällinen ja joustava rekrytointiprosessin osa
Henkilöarviointi rekrytoinnin tukena – Onko tunnollinen työntekijä aina paras valinta täyttämään avointa tehtävää yrityksessäsi?
Henkilöarviointi rekrytoinnin tukena – Onko tunnollinen työntekijä aina paras valinta täyttämään avointa tehtävää yrityksessäsi?
Suorahaku, ilmoitushaku, yhdistelmähaku – miksi valita ulkoinen apu rekrytointiin?
Kun kilpailu kärkiosaajista kovenee, asiantuntevan ja kokeneen rekrytointikumppanin merkitys korostuu. Rekrytointiprosessi on pitkä ja se vie merkittävästi resursseja yritykseltä. Ulkoistetulla rekrytointiprosessilla saavutetaan kustannustehokkuutta: rekrytointialan ammattilaiset ottavat vastuun koko prosessista, alkaen ilmoituksen työstämisestä, kandidaattien etsimisestä hakemusten seulontaan, haastatteluihin, henkilöarviointeihin aina epämieluisiksi koettuihin ”et ole tullut valituksi”- puheluihin asti. Ammattilaisen käyttäminen rekrytoinnin apuna tekee prosessista yritykselle helppoa,
Muutosturvavalmennus auttoi työllistymään nopeasti
Muutosturva auttaa uudelleentyöllistymisessä
Henkilöarviointi osana suorahakua
Henkilöarviointi on onnistuneen rekrytoinnin kulmakivi. Se tuo tarkkuutta päätöksentekoon suorahakuprosessin loppuvaiheessa tarjoamalla syvällistä ja luotettavaa tietoa hakijoiden työpersoonasta, toimintatyylistä, sitoutuneisuudesta, yhteistyökyvystä sekä johtamis- ja viestintätavoista. Näiden ominaisuuksien arviointi on usein haastavaa pelkän haastattelun pohjalta, kun taas henkilöarvioinnin avulla niistä saadaan luotettavaa tietoa monimenetelmäisesti. Luotettava tapa arvioida soveltuvuutta – tehtävän vaatimukset ja organisaatiokulttuuri huomioiden Menestyvä yritys
Suorahakutiimi auttaa onnistumaan rekrytoinnissa
Suorahakutiimi auttaa onnistumaan rekrytoinnissa
Uravalmennus kehittää ja kirkastaa osaamista
Epävakaina aikoina yritykset tarvitsevat sisukkaita ja ammattitaitoisia tekijöitä, kokemuksen tuomaa asiantuntijuutta sekä innovatiivisia etulinjan kehittäjiä ja johtajia. Uravalmennuksessa me vastaamme työelämän haasteisiin; tunnistamalla, liikuttamalla sekä kehittämällä osaamista.
Tukea muutosneuvotteluiden keskelle
Muutosneuvotteluiden tueksi on olemassa palveluita, joiden avulla voidaan varmistaa, että haastavassa tilanteessa pidetään huolta sekä ihmisistä että liiketoiminnan tavoitteista.
Uudelleensijoituspalvelu auttaa muutostilanteessa
Työnhausta ja urasuunnittelusta ei tarvitse selvitä yksin. Muutosturva- ja uudelleensijoituspalvelu auttavat työllistymään uudelleen.
Yrityskulttuuri on tärkeä houkuttelevuustekijä suorahaussa
Yrityskulttuurilla ja sen sanoittamisella on merkittävä rooli rekrytoinnin ja suorahaun onnistumisessa. Yrityskulttuuri on osa meidän jokaisen työntekijäkokemusta. Se on organisaation sisäinen code of conduct, joka kuvastaa organisaation arvoja, normeja ja käyttäytymistapoja, ja heijastuu läpi koko liiketoiminnan – strategiasta johtamiseen. Houkuttelevuustekijöitä tarkasteltaessa yrityksen identiteetti, strategia, arvot ja vallitseva yrityskulttuuri nousevat merkittävään rooliin. Suorahaun ehdokkaat ovat harvoin
Yrityskulttuurilähtöinen suorahaku: Vähennä vaihtuvuutta ja löydä sopivimmat osaajat
Mikä merkitys yrityskulttuurilla on rekrytoinnissa? Kuinka varmistamme rekrykandidaatin sopivuuden yrityskulttuurin näkökulmasta?
Onnistunut suorahaku kandidaatin näkökulmasta
Onnistunut suorahaku ei tarkoita pelkkää toteutunutta työsopimusta – se on kokonaisuus monen eri ihmisen kokemuksista läpi prosessin. Tarkastelimme aiemmin suorahakua työnantajan näkökulmasta – nyt on aika katsoa, mistä asioista muodostuu onnistunut suorahaku kandidaatin perspektiivistä. Kandidaatti voi päätyä suorahakuprosessiin monesta eri lähtökohdasta. Jollekin suorahaun ehdokkaalle työpaikan vaihto voi olla eri syistä ajankohtaista, jolloin ehdokas on jo
Mitä on suorahaku? Case Relais Group
Milloin suorahakua käytetään? Miten suorahaun yhteistyökumppani kannattaa valita? Suorahausta hyötyvät erityisesti tunnettuudeltaan pienemmät yritykset, jotka haluavat kilpailla samoista työntekijöistä suurempien yritysten kanssa. Suorahaku takaa paremman näkyvyyden oikeille kandidaateille verrattuna perinteiseen julkiseen hakuun. Jorma Komulainen sai vieraakseen Relais Groupin talousjohtaja ja Eezy Personnelin suorahaun asiakkaan Pekka Raatikainen. Kun Relais Group etsi yhtiölle suorahaun kumppania, valintaa ohjaili
Kuinka tukea henkilöstöä vastuullisesti vaikeina aikoina?
Muutosneuvottelujen lakisääteinen prosessi voidaan toteuttaa vastuullisesti ja henkilöstöä arvostaen. Liiketoiminnan supistuessa tai muuttuessa organisaatioihin kohdistuu monesti henkilöstön vähennystarpeita. Tällaisissa tilanteissa työnantajat hakevat vastuullisia ja vaikuttavia ratkaisuja. Me Eezyläiset haluamme tukea asiakkaitamme ja henkilöstöä näissä tilanteissa eri keinoin. Lakisääteisen muutosturvapalvelun tarjoaminen tulee varmasti monille HR-ammattilaisille ensimmäiseksi mieleen, kun selvitetään muutosneuvotteluiden yhteydessä henkilöstölle tarjottavia palveluita. Vastuullinen työnantaja
Vältä virherekrytoinnit psykologin henkilöarvioinnilla
Ammattilaisen tekemällä henkilöarvioinnilla varmistetaan ehdokkaan sopivuus tehtävään.
Rekrytointi – näin kehität työnantajamielikuvaa
Kilpailu osaajista kiristyy, jolloin työnantajamielikuvan rooli korostuu. Katso asiantuntijan vinkit vetovoimaiseen brändiin.
Osaajayhteisöstä tukea vaativiin rekrytointeihin
Personnelin laajan osaajayhteisön avulla rekrytointi voidaan toteuttaa nopeasti.
